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? ? ? 会上，集团总部综合办公室、财务治理部、谋划和投资治理部、党委办公室团结一样平常治理中遇到的问题或潜在危害、以及职工咨询较多事项，就印章治理、公牍写作及治理、OA系统使用、重点事情落实和跟进、乞贷及报销注重事项、条约治理要点、人力资源治理注重事项等举行了详尽解说，并用实例举行了剖析，确保了相关制度要求的宣贯效果。
? ? ? 聚会提出，制度宣讲是做实合规治理的须要程序，各二级单位务必做好相关培训事项的消化吸收和转达，确保各项划定落实到位。
? ? ? 聚会指出，本次培训聚会标记着勘探设计集团2024年度培训事情的正式启动，以后将严酷凭证集团公司《2024年度培训妄想》落实培训事情。各二级单位要认真落实长效化、常态化、多维度、多条理的培训要求，同步推进自身培训事情，一直提升员工专业水平和综合能力，增强公司焦点竞争力，为高质量生长涤讪优异基础。
